Inleiding |
I. |
Gemeentelijke verzelfstandiging |
1. |
Algemene bepalingen inzake gemeentelijke verzelfstandiging |
1.1. |
Het begrip 'gemeentelijke verzelfstandiging' |
1.2. |
De vormen van 'gemeentelijke verzelfstandiging' |
1.3. |
Afwegingskader verzelfstandiging |
1.4. |
De gemeentelijke verzelfstandiging als uitzondering op het centralisatiebeginsel |
2. |
Interne gemeentelijke verzelfstandiging |
3. |
Delegatie als vorm van interne gemeentelijke verzelfstandiging |
3.1. |
Algemeen |
3.2. |
Delegatie door de gemeenteraad |
3.3. |
Delegatie door het college van burgemeester en schepenen |
3.4. |
Delegatie door de algemeen directeur |
3.5. |
Delegatie door de financieel directeur |
4. |
Budgethouderschap |
4.1. |
Algemeen |
4.2. |
Budgethouderschap conform het Gemeentedecreet |
4.3. |
Budgethouderschap conform het Decreet over het lokaal bestuur |
5. |
Interne verzelfstandigde agentschappen |
5.1. |
Historiek |
5.2. |
Activiteiten en toepassingen in praktijk |
5.3. |
Het blijvend belang van de regeling uit het Gemeentedecreet |
5.4. |
Interne verzelfstandigde agentschappen conform het Gemeentedecreet |
5.5. |
Interne verzelfstandigde agentschappen conform het Decreet lokaal bestuur |
6. |
Externe verzelfstandiging |
6.1. |
Vormen van gemeentelijke externe verzelfstandiging |
6.2. |
Definitie en kenmerken van het begrip ‘gemeentelijk extern verzelfstandigd agentschap’ |
6.3. |
Vermoeden van verzelfstandiging |
6.4. |
Gemeenschappelijke bepalingen inzake gemeentelijke externe verzelfstandigde agentschappen |
7. |
Autonome gemeentebedrijven |
7.1. |
Definitie en historiek |
7.2. |
Activiteiten en toepassingen in praktijk |
7.3. |
Oprichting en toetreding |
7.4. |
Organen en bevoegdheidsverdeling |
7.5. |
Evaluatie en wijziging beheersovereenkomst |
7.6. |
Personeel |
7.7. |
Participaties en filialisering |
7.8. |
Financieel beheer |
7.9. |
Bestuurlijk toezicht en audit |
7.10. |
Vereffening en ontbinding |
8. |
Gemeentelijke externe verzelfstandigde agentschappen in de privaatrechtelijke vorm |
8.1. |
Definitie en historiek |
8.2. |
Activiteiten en toepassingen in praktijk |
8.3. |
Oprichting en toetreding |
8.4. |
Organen en bevoegdheidsverdeling |
8.5. |
Personeel |
8.6. |
Participaties en filialisering |
8.7. |
Financieel beheer |
8.8. |
Bestuurlijk toezicht |
8.9. |
Vereffening, uittreding en ontbinding |
9. |
Gemeentelijke autonome havenbedrijven |
9.1. |
Algemeen |
9.2. |
Belang in de praktijk |
10. |
Afwegingskader AGB vs. EVAP |
10.1. |
Algemeen |
10.2. |
Bestuurskundige vergelijking |
10.3. |
Vergelijking inzake personeel |
10.4. |
Financiële aspecten |
II. |
OCMW-verzelfstandiging |
1. |
Algemene bepalingen inzake OCMW-verzelfstandiging |
1.1. |
Het begrip ‘OCMW-verzelfstandiging’ |
1.2. |
Historische schets |
1.3. |
De vormen van OCMW-verzelfstandiging |
1.4. |
Afwegingskader |
2. |
Interne verzelfstandiging |
3. |
Externe verzelfstandiging |
3.1. |
Algemeen |
3.2. |
Welzijnsvereniging |
3.3. |
Autonome verzorgingsinstelling |
3.4. |
Ziekenhuisvereniging |
3.5. |
Vereniging voor sociale dienstverlening |
3.6. |
Woonzorgvereniging |
|
|
|
|