Eerste hulp bij procesmanagement voor lokale besturen

Eerste hulp bij procesmanagement voor lokale besturen
Auteur: Lombaert Stijn , Lombaert H.
Publicatievorm:    Boek
Kenmerken: Vastbladig
ISBN-10:/
ISBN-13:978 90 4961 158 3
Aantal bladzijden:107
Verschijningsjaar: 2014
Deel van reeks:    Lokaal management & beleid , MATConnect | Online bibliotheek lokaal management en beleid
PrijsomschrijvingStukprijsBestel aantal:
Basisprijs: 42 euro (incl. btw en verzendkosten) nu met -30% korting
29,4 EUR
bestel

Beschrijving

Hoe goed bent u vertrouwd met procesmanagement? Veel meer dan het zoveelste modewoord dat uit de bedrijfswereld komt overgewaaid, is deze beproefde discipline de uitgelezen kans om processen binnen uw organisatie op een gestructureerde manier te beheren en bij te sturen ... Om zo via efficiëntiewinsten financiële ademruimte te creëren. Geen overbodige luxe in het licht van de beleids- en beheerscyclus en in tijden waarin de broekriem steeds vaker wordt aangehaald …

En het goede nieuws: de concepten en de technieken van procesmanagement kunnen ook perfect binnen een overheidscontext worden ingezet.

Hoe u daaraan begint? Door eerst en vooral "Eerste hulp bij procesmanagement voor lokale besturen" te lezen. Deze gids helpt u in uw zoektocht naar meer efficiëntie door praktische instrumenten aan te reiken en te illustreren. Op die manier leert u alles over processen den relatie met interne controle. Bovendien leest u ook hoe u eenvoudig met procesmanagement kunt starten. 

Door de verschillende hoofdstukken heen bieden de auteurs een aangepaste methodiek en een schaalbaar model waarmee een traject rond procesmanagement kan opgestart worden. Hiervoor baseren ze zich op hun eigen praktijkervaring. Zo beschikt u over een stevige basis om met processen de efficiëntie en de performantie van uw bestuur naar nieuwe hoogtes te stuwen.

MATConnect: Online kennispunt organisatie en werking

Deze uitgave vindt u ook terug in de digitale bibliotheek van MATCONNECT

MATConnect is het online kennispunt bij uitstek voor de managementteams van de lokale besturen. Een uitgebreide inhoud, gecombineerd met gebruiksvriendelijke en innovatieve technologie, maakt van MATConnect een nuttige informatiebron voor elk lokaal bestuur.

MATConnect omvat niet alleen een digitale bibliotheek boordevol relevante uitgaven, maar ook heel wat andere nuttige informatie en tools op maat van het managementteam: wetboeken, modelbesluiten, ... Alle inhoud is aan elkaar gelinkt en vlot raadpleegbaar dankzij een slimme zoekmotor. Voor een vaste prijs per jaar hebben alle medewerkers van uw bestuur toegang tot de vele mogelijkheden van MATConnect.

Al geabonneerd op MATCONNECT?

  • Dan kunt u de digitale editie van deze uitgave meteen raadplegen op MATConnect
  • Dan bent u dankzij de automatische updates van MATConnect zeker dat u steeds de meest recente versie van deze uitgave raadpleegt.

Nog niet geabonneerd op MATCONNECT?

  • Contacteer ons via 050 64 28 18 of info@matconnect.be voor een vrijblijvende offerte of een demo bij u ter plaatse.
  • Neem alvast een kijkje op www.matconnect.be voor meer info.

Schrijf u in op de nieuwsbrief "Lokale organisatie en werking | MATConnect".

  • Ontvang updates over nieuwe regelgeving, hot topics, belangrijke trends, ...
  • Blijf op de hoogte van niet te missen opleidingen en studiedagen.
  • Ontdek in primeur nieuwigheden en interessante initiatieven.



Inhoudstafel

Voorwoord 
I. Processen binnen het “nieuwe” overheidsdenken
1.1. Inleidend
1.2. Performantie, of de zoektocht naar efficiëntie en effectiviteit
1.3. Processen en de relatie met de beleids- en de beheerscyclus
II. Processen en organisatiebeheersing
2.1. Inleiding
2.2. Wat is interne controle en wat is het niet?
2.3. Organisatiebeheersing binnen het strategiemodel voor de lokale besturen
2.4. Processen als basis voor het systeem van organisatiebeheersing
III. Processen ontleed
3.1. Inleiding
3.2. Wat is een organisatie- of bedrijfsproces?
3.3. De zes kenmerken van processen
3.4. Representatie
3.5. Welke soorten processen zijn er? Wat is procestypologie?
3.6. Proceshiërarchie
IV. Beheer van processen (BPM)
4.1. Business process management theoretisch benaderd
4.2. Business process management pragmatisch bekeken
4.3. Theorie en pragmatiek in evenwicht: de rationele beslissing
V. Lean
5.1. BPM en Lean
5.2. Wat betekent Lean?
5.3. De principes van Lean
5.4. Muri, Mura, Muda
5.5. Toegevoegde waarde en de 7 + 1 verspillingen
5.6. Lean praktisch toegepast
VI. De procesorganisatie
6.1. Drempels
6.2. Profielen
6.3. Uw gereedschapskist vullen
6.4. Uw eerste renovatieproject starten
VII. Case en praktische vaardigheden
7.1. Inleiding
7.2. De gemeente Maidilang
7.3. Visuele weergave van het subproces “Aankopen” bij de gemeente Maidilang (as is)
7.4. Procesverbetering: structurele en organisatorische problemen zoeken
7.5. Een beetje Maidilang in elk van ons? Zelf aan de slag
7.6. Samenvattend
   
   

Maakt deel uit van de reeks

Lokaal management & beleid Lokaal management & beleid 
Voor managers & leidinggevenden in beweging

Deel van reeks: (Werknemers)participatie en lokale besturen in Vlaanderen , Handboek voor het bewaren en archiveren van bestuursdocumenten , Het college van burgemeester en schepenen
MATConnect | Online kennispunt managementteam MATConnect | Online bibliotheek lokaal management en beleid 

Deel van reeks: Gemeentelijke Administratieve Sancties
informatie over de regelgeving van toepassing op de lokale besturen | inspiratie voor de uitbouw van het beleid